2019年12月20日-22日，以“生命的新增量”為主題的2019未來醫(yī)療100強大會在北京·九華山莊舉辦，大會總共包含15場論壇。22日上午，作為15場論壇的其中之一，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展論壇如期而至，由動脈網(wǎng)、中國研究型醫(yī)院學會互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分會、蛋殼研究院共同主辦。盡管大會已經(jīng)進入第三天，但參會者的熱情依舊未減。會場不僅座無虛席，連各個通道都擠滿了人。
參與企業(yè)約100家，參會人數(shù)達300人。這樣的場景并非偶然，因為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在政策的確定性到來之后，行業(yè)有無限可能；也反映出業(yè)內(nèi)對動脈網(wǎng)5年來對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療持續(xù)跟蹤報道、研究、見證和助力行業(yè)成長的認可。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院創(chuàng)新論壇現(xiàn)場火爆，2019年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進入全新的發(fā)展期，不僅醫(yī)院的建設(shè)數(shù)量再次迎來高峰，也有更多類型的企業(yè)參與其中，包括藥企、器械、險企等。
老牌互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有了量的基礎(chǔ)之后，在數(shù)字化醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)藥電商、慢病管理、醫(yī)學科普等方面各有所長，精耕細作；新興互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還涌現(xiàn)出中醫(yī)、醫(yī)美、婦產(chǎn)等專科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，因此，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院形態(tài)整體呈現(xiàn)出垂直發(fā)展的模式。那么，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在2019年有什么變化？各種垂直類型是怎樣的？未來機會與最終形態(tài)有哪些？來自行業(yè)研究協(xié)會、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)等的10余位嘉賓對此進行了探討和展望，其中兩家企業(yè)還披露了最新的營收數(shù)據(jù)。
論壇上，動脈網(wǎng)蛋殼研究院還發(fā)布了《2019互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院報告：從模式變革到服務創(chuàng)新》，展示最新研究成果。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)正處于最好的時期。2018年，國辦印發(fā)了《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康發(fā)展的意見》，緊接著國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局出臺了三個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)的配套文件。2019年，國家醫(yī)保局又印發(fā)了《關(guān)于完善互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務價格和醫(yī)保支付政策的指導意見》，各地也制定了一系列配套政策。
在這一背景下，截至2019年10月，全國已經(jīng)有269家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。“預計到年底將達到300家左右。”中國研究型醫(yī)院學會互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分會會長文儉在演講中稱，目前的政策環(huán)境是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國健康行業(yè)實際相結(jié)合的產(chǎn)物，對促進行業(yè)發(fā)展、方便就醫(yī)有重要作用。“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)正處于最好的時期。”中國研究型醫(yī)院學會互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分會會長文儉說到：不過，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院仍處于起步階段，還存在一定的矛盾和問題，文儉對此做了梳理。目前，健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的孤島現(xiàn)象仍然嚴重，技術(shù)標準也不統(tǒng)一；不同醫(yī)療機構(gòu)之間的初診和復診，需要行業(yè)進一步規(guī)范和界定。同時，信息安全是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的底線，需要在互聯(lián)互通的同時還要保護好患者隱私；由于互聯(lián)網(wǎng)是跨地域的，如何維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益？需要法律界、倫理界以及行業(yè)共同推動標準制定。此外，目前各地的監(jiān)管還存在粗細不一、模式不一等問題。
資本層面，要處理好醫(yī)療行業(yè)投資力度和發(fā)展速度之間的關(guān)系。“醫(yī)療投資不是開普通商業(yè)門店，不能簡單地算一人多少錢、一天多少人，多長時間就可以盈利或上市了。”文儉認為，如果要想賺快錢，一定不是在醫(yī)療行業(yè)。關(guān)于人才現(xiàn)狀，文儉指出，名醫(yī)專家資源有限，可以服務的醫(yī)院和平臺有限，要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院特點定大綱、編教材、做培訓，保證人才供給。針對以上問題，文儉還提出了多方面的建議。例如，政府加強整體規(guī)劃、加大財政投入，制定行業(yè)規(guī)范、建設(shè)共享平臺、完善法律法規(guī)、論證公用平臺建設(shè)的可行性和可能性等。文儉稱，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的最大優(yōu)勢在于平臺的開放性、融合性、共享性。在未來，希望商業(yè)保險的介入逐步改變就醫(yī)模式；以群眾需求倒逼形成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務閉環(huán)；也要把握社會資本進入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的著力點，推動5G、人工智能和區(qū)塊鏈等信息技術(shù)的轉(zhuǎn)化應用，重構(gòu)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈；同時，還要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)學術(shù)組織的作用，引領(lǐng)和規(guī)范行業(yè)的發(fā)展。
一、洞察--互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展1、演變：政策推動下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院2、進程：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)高峰3、藍圖：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院生態(tài)框架路徑
二、解析--互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務體系1、需求：規(guī)模超 2500 億，消費醫(yī)療需求擴大2、規(guī)范：以安全保障為核心，細化醫(yī)療服務3、生態(tài)：整合多方資源，構(gòu)建“醫(yī)療閉環(huán)”服務體系
三、透視：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務創(chuàng)新1、企業(yè)平臺型服務創(chuàng)新積極性更高2、疾病診療成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務創(chuàng)新的重點3、醫(yī)院主導型圍繞優(yōu)勢學科打造專病專科服務4、云診療通過整合區(qū)域資源助力院間協(xié)同5、專科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在慢病管理方面具有先天優(yōu)勢6、企業(yè)平臺型升級慢病管理服務體系7、處方藥網(wǎng)售為企業(yè)平臺型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院帶來新增量
四、趨勢：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來發(fā)展路徑1、區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將逐步代替?zhèn)€體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院2、特色專科型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將成為競爭新業(yè)態(tài)3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)平臺將以滿足患者需求進行迭代升級。
